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Staats-
und Kommunalfinanzen
- analysieren,
konsolidieren, optimieren -
21.-22.
März 2006
Wiss. Leitung: Univ.-Prof. Dr. Hermann Hill
Gelegentlich
hat man den Eindruck, dass öffentliche
Verwaltungen in Deutschland noch kaum über ein
strukturiertes Finanzmanagement verfügen. Es fehlen
geeignete Instrumente zur Analyse der gegenwärtigen und vor allem
der zukünftigen Entwicklung. Konsolidierungsstrategien stehen
teilweise unverbunden nebeneinander.
Vor
allem das Zins- und Schuldenmanagement ist noch
wenig ausgeprägt. Während aufgabenkritische Maßnahmen häufig nur
geringe Rendite abwerfen, ließen sich durch
intelligente Nutzung kreditwirtschaftlicher Maßnahmen
ungleich größere Erfolge erzielen.
Die
Tagung versucht dazu mit neuen Konzepten und
praktischen Beispielen und Erfahrungen einige Anregungen zu geben.
Programm 
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zur Anmeldung
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Kommunale
Haushalte mit Kennzahlen
analysieren und steuern
Magister
Alexander
Maimer, Kommunales Dienstleistungszentrum, Wien |

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Finanzanalyse
als Instrument in der
Haushaltskonsolidierung
Professor
Wolfgang Hafner, Fachhochschule
Kehl |
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Frühwarnsystem
im Rahmen der
Kommunalaufsicht
Dr.
Michael Feist, Sächsisches
Staatsministerium des
Innern, Dresden
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Strategien
zur Haushaltskonsolidierung
Ministerialdirigent
Johannes Winkel, Leiter Abteilung Kommunale Angelegenheiten,
Innenministerium des Landes Nordrhein-Westfalen
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Haushaltssanierung
Berlin – übertragbar?
Dr.
Hans-Willi Weinzen,
Senatsverwaltung für Finanzen, Berlin
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Risikomanagement
– Von der Analyse
zur vorausschauenden Gestaltung
Prof
Dr. Gunnar Schwarting, Geschäftsführer des
Städtetages Rheinland-Pfalz, Mainz
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Aktives
Zins- und Schuldenmanagement
im kommunalen Bereich
Ekkehard
Grunwald,
Kämmerer
der Stadt Salzgitter
Richard
E. Sperl,
Stadtdirektor
der Landeshauptstadt München
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Aktives
Zins- und Schuldenmanagement
auf Landesebene
Christoph
Jungk, Finanzministerium
Schleswig-Holstein, Kiel
Dr.
Georg Schwarz
und Dr. Frank Nagel,
Finanzministerium Rheinland-Pfalz,
Mainz
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Stand:
17.11.2008 |
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