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Erfolgreiche
Gestaltung von Modernisierungsprozessen VIII
25.-27.
Oktober 2004
Wiss.
Leitung: Univ.-Prof. Dr. Hermann
Hill/Univ.-Prof.
Dr. Helmut
Klages
Zum achten Mal u.a. nach 2001,
2002 und 2003
veranstaltet
die DHV eine Tagung, in der Verwaltungen über ihren Weg einer
"Erfolgreichen Gestaltung von Modernisierungsprozessen"
berichten, um den gegenseitigen Austausch anzuregen. Das
diesjährige Forum befasst sich insbesondere mit Bürokratieabbau,
Bürgereinbeziehung, Haushaltskonsolidierung, kooperativer
Modernisierung sowie modernem Personalmanagement.
| Themenübersicht: |
Folienvortrag: |
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Bürokratieabbau |
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Bürokratieabbau
in Ostwestfalen-Lippe
Andreas
Wiebe,
Regierungspräsident,
Bezirksregierung Detmold |
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Rathaus
Direkt und Relationship Management in Nürnberg
Frank
Thyroff,
Amt für Wirtschaft,
Stadt Nürnberg |
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Kundenbeziehungsmanagement
für mittelständische Unternehmen in Münster
Thomas Brühmann,
Wirtschaftsförderung Münster GmbH |
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Landesgrenzenüberschreitende
virtuelle Gewerbeflächenvermittlung Ulm/Neu Ulm
Rolf
Johannsen,
MEDIA@Komm-TRANSFER, Stadt Ulm |
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„Verwaltungsdurchblick“
mit „Verwaltungsdurchklick“,
dem Portal im Rhein-Neckar-Dreieck
Univ.-Prof.
Dr. Heinrich Reinermann, DHV Speyer |
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Bürgereinbeziehung |
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Bürgerpanels
als Instrument und Motor der Verwaltungsmodernisierung
Univ.-Prof. Dr. Helmut Klages, DHV
Speyer |
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Bürgerschaftliche
Teilhabe an der Verwaltungsmodernisierung in Dürmentingen/Oberschwaben
Wolfgang Wörner,
Bürgermeister,
Gemeinde Dürmentingen |
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Lokale
Demokratiebilanz in Leipzig
Ralph
Keppler,
Stadtbüro Leipzig |
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Haushaltskonsolidierung |
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Schuldenfrei
in sieben Jahren – Ein Praxisbericht der Gemeinde
Rednitzhembach
Jürgen Spahl,
Erster Bürgermeister, Rednitzhembach |
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Ausgeglichener
Haushalt 2004 – zum fünften Mal in Folge
Joachim Erwin,
Oberbürgermeister, Landeshauptstadt Düsseldorf |
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Erfahrungen
aus der Privatwirtschaft |
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Qualitätsmanagement
in Partnerschaften und Netzwerken
Helmut Stein,
Volkswagen Coaching GmbH, Wolfsburg |
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Kooperative
Modernisierung |
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Gemeinsame
Zielvereinbarung
Präventiver Rat Oberhausen
Jürgen Fix, Polizeipräsidium Oberhausen |
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3
stadt 2 - Kooperationen in der Stadtentwicklung -
Integrierte Handlungskonzepte in Bonn
Michael Isselmann,
Stadtplanungsamt,
Bundesstadt Bonn |
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Unternehmen
Vorarlberg: Die Gestaltung und Evaluation nachhaltiger
Entwicklungsprozesse und ihre Ergebnisse
Manfred Strele, Büro für
Zukunftsfragen, Vorarlberger Landesregierung, Bregenz |
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Modernes
Personalmanagement |
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Aufgabenkritik
braucht Personalentwicklung
Dirk Jordan,
Steuerungsdienst
der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Berlin |
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Personalentwicklung
im Veränderungsprozess
Thomas
Fedrow,
Stadt
Waiblingen |
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MACH
V – Eine moderne wirtschaftsorientierte
Personalentwicklung für die Kreisverwaltung Herford
Paul
Bischof,
Leitender Kreisrechtsdirektor,
Kreis Herford, Herford |
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Evaluation
im Veränderungsprozess
Rolf
Jensen,
Staatskanzlei Schleswig-Holstein, Kiel |
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Stand:
10.05.2005 |
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